Projektin globaalin aikataulun hallinta

Kuinka yrityksen johto saa parhaan käsityksen meneillään olevien projektien tilasta ja projektipäälliköiden kuormituksesta?

Mikä on paras tapa hallita koko projektinhallinnan prosessia, ja mitä sillä saavutetaan?

Oheisella videolla Valeri Tiik näyttää, kuinka asia on ratkaistu Broker Site Managerilla. Siinä selviää, kuinka projektin vaiheet etenevät, ja mitä kenenkin vastuulle kuuluu. Kun järjestelmä ja projektinhallinnan prosessi tukevat toisiaan, generoituvat projektille kuuluvat työsuoritteet parhaimmillaan automaattisesti, ja projektin vaiheiden aikatauluttaminen on yksinkertaista ja tehokasta.